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北京市教委副主任郑登文带队来我校调研指导工作
部门： 发布时间：2015-07-06 阅读次数：
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7月3日上午，北京市教育委员会副主任郑登文一行来我校调研指导校办产业工作，北京市校办产业管理中心主任翟士良、副主任盛国家等陪同调研。我校党委书记王建中代表学校会见了郑主任一行，副校长李维平主持召开郑主任调研指导会，资产经营管理公司负责人参加了上述调研活动。
调研会上，翟士良就市教委和市校办产业管理中心对全市校办产业工作进行专题调研情况作了介绍。我校资产经营管理公司总经理丛小密从校办产业基本情况、管理情况和在发展中存在的问题及今后的发展方向等方面进行了汇报。与会人员共同观看了北京建筑大学宣传片和反映我校西城校区规划功能定位的“中国建筑设计文化园”宣传片。
李维平代表学校对郑登文一行到学校调研指导工作表示欢迎，并对郑主任对我校各项工作给予的一贯关注与支持表示衷心感谢。他指出，在成功更名为大学后，学校正以只争朝夕的精神，抢抓机遇，按照“提质、转型、升级”要求，扎实推进、卓越管理，进行综合改革，全面提升质量，推进学校由教学型向教学研究型大学转变，建设有特色高水平建筑大学。近年来，学校对产业工作高度重视，明确了产业工作是学校事业的重要组成部分的定位；提出了加强产学研合作，创办有建大特色的校办产业的要求；确立了涵盖经营性资产和非经营性资产的大资产的管理思路和模式，撤销校产办，加强资产公司建设，进一步理顺了产业管理体制和机制。
李维平还介绍了近几年产业开展的主要工作。一是依法治企，重视制度建设和规范管理；二是推进财务统一管理和预算管理，降低成本和风险；三是实行企业负责人统一聘任与考核，加强校办企业经营队伍建设；四是加强企业党组织建设，重视党政联动与制约。
李维平还就疏解非首都功能疏解、两校区功能定位、校办产业发展和大学科技园建设等问题向郑主任作了汇报，并请北京市教委和郑主任给予进一步的支持。
郑登文在讲话中对我校“提质、转型、升级”所取得成绩和校办产业工作给予了充分肯定。他指出，当前正处于调研、编制“十三五”规划的关键时期，北京建筑大学对校办产业管理与发展进行的实践探索对更好地认识、理解、发展和指导全市校办产业具有重要的示范作用。北京建筑大学校办产业具有五个方面的突出特点，一是领导重视，将产业工作作为学校事业的重要组成部分；二是管理规范，建立了既符合现代企业制度要求，又体现学校实际的管理体制、机制、规范和制度体系；三是特色鲜明，大部分校办企业围绕建筑大学的专业特色，围绕着教学、产学研、学校建设等核心工作发展；四是成绩显著，促进了就业，服务了社会，支持了学校发展；五是前途光明，提出了产业明确、具体、可行的发展规划与发展方向。郑登文建议，在激烈的市场竞争中，在打造建筑全产业链的过程中，北京建筑大学校办产业要特别重视打造校办企业的核心竞争力、提升品牌质量。
郑登文认为，北京建筑大学校办企业对社会的系列服务，不仅宣传了北京教育，也宣传了北京建筑大学，充分说明了两个重要启示。一是校办产业是高校实现学校功能的重要组成部分、重要支撑和保障，也是高校功能的延伸和拓展。二是校办产业是高校办学的重要支持和必要补充，有利于高校推进特色发展，有利于改善教职工待遇。因此，市教委提倡包括北京建筑大学在内的各高校结合自身实际，积极发展校办产业。
郑登文强调，高校校办产业应当在做好“三个围绕”或“三个服务”的过程中实现自身发展。一是要服务于学生成长、成才、实习、创业；二是要服务于师生教学科研的需要，实现校办产业与教学科研的良性互动；三是要服务于国家和社会的需要，要关注国家重点工程、重点项目、文化教育等领域的一系列民生工程。郑登文表示，对北京建筑大学“提质、转型、升级”、大学科技园建设、非首都功能疏解和大兴校区建设等各方面的工作，北京市教委将会给予全面支持。
与会人员还就校办产业管理体制改革、发展方向、产学研合作平台建设等方面的问题进行了深入研讨。
调研会上，翟士良就市教委和市校办产业管理中心对全市校办产业工作进行专题调研情况作了介绍。我校资产经营管理公司总经理丛小密从校办产业基本情况、管理情况和在发展中存在的问题及今后的发展方向等方面进行了汇报。与会人员共同观看了北京建筑大学宣传片和反映我校西城校区规划功能定位的“中国建筑设计文化园”宣传片。
李维平代表学校对郑登文一行到学校调研指导工作表示欢迎，并对郑主任对我校各项工作给予的一贯关注与支持表示衷心感谢。他指出，在成功更名为大学后，学校正以只争朝夕的精神，抢抓机遇，按照“提质、转型、升级”要求，扎实推进、卓越管理，进行综合改革，全面提升质量，推进学校由教学型向教学研究型大学转变，建设有特色高水平建筑大学。近年来，学校对产业工作高度重视，明确了产业工作是学校事业的重要组成部分的定位；提出了加强产学研合作，创办有建大特色的校办产业的要求；确立了涵盖经营性资产和非经营性资产的大资产的管理思路和模式，撤销校产办，加强资产公司建设，进一步理顺了产业管理体制和机制。
李维平还介绍了近几年产业开展的主要工作。一是依法治企，重视制度建设和规范管理；二是推进财务统一管理和预算管理，降低成本和风险；三是实行企业负责人统一聘任与考核，加强校办企业经营队伍建设；四是加强企业党组织建设，重视党政联动与制约。
李维平还就疏解非首都功能疏解、两校区功能定位、校办产业发展和大学科技园建设等问题向郑主任作了汇报，并请北京市教委和郑主任给予进一步的支持。
郑登文在讲话中对我校“提质、转型、升级”所取得成绩和校办产业工作给予了充分肯定。他指出，当前正处于调研、编制“十三五”规划的关键时期，北京建筑大学对校办产业管理与发展进行的实践探索对更好地认识、理解、发展和指导全市校办产业具有重要的示范作用。北京建筑大学校办产业具有五个方面的突出特点，一是领导重视，将产业工作作为学校事业的重要组成部分；二是管理规范，建立了既符合现代企业制度要求，又体现学校实际的管理体制、机制、规范和制度体系；三是特色鲜明，大部分校办企业围绕建筑大学的专业特色，围绕着教学、产学研、学校建设等核心工作发展；四是成绩显著，促进了就业，服务了社会，支持了学校发展；五是前途光明，提出了产业明确、具体、可行的发展规划与发展方向。郑登文建议，在激烈的市场竞争中，在打造建筑全产业链的过程中，北京建筑大学校办产业要特别重视打造校办企业的核心竞争力、提升品牌质量。
郑登文认为，北京建筑大学校办企业对社会的系列服务，不仅宣传了北京教育，也宣传了北京建筑大学，充分说明了两个重要启示。一是校办产业是高校实现学校功能的重要组成部分、重要支撑和保障，也是高校功能的延伸和拓展。二是校办产业是高校办学的重要支持和必要补充，有利于高校推进特色发展，有利于改善教职工待遇。因此，市教委提倡包括北京建筑大学在内的各高校结合自身实际，积极发展校办产业。
郑登文强调，高校校办产业应当在做好“三个围绕”或“三个服务”的过程中实现自身发展。一是要服务于学生成长、成才、实习、创业；二是要服务于师生教学科研的需要，实现校办产业与教学科研的良性互动；三是要服务于国家和社会的需要，要关注国家重点工程、重点项目、文化教育等领域的一系列民生工程。郑登文表示，对北京建筑大学“提质、转型、升级”、大学科技园建设、非首都功能疏解和大兴校区建设等各方面的工作，北京市教委将会给予全面支持。
与会人员还就校办产业管理体制改革、发展方向、产学研合作平台建设等方面的问题进行了深入研讨。
